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Domande finanziarie

C’è un business plan per l’operazione KiteGen Stem?

Ci sono vari business plan relativi sia alle torri che alle giostre composte da più profili alari. Tutti questi mostrano rendimenti altamente competitivi, in virtù sia di un maggior numero di ore produttive che di una superiore efficienza dei kite rispetto alle torri eoliche tradizionali.

Posso consultare i biilanci di Kite Gen Research, Sequoia Automation e W.O.W.?

I bilanci delle società di capitali sono pubblici: è sufficiente recarsi alla camera di commercio oppure attraverso internet.

Quanto denaro è necessario per tutto il progetto?

Dipende dal tipo di impianto che si intende costruire, si va da un minimo di 1 MW sino ad 1 GW: nei business plan sono indicati i costi di costruzione e collaudo.

Ci sono società interessate a finanziare il progetto?

Vi sono in corso vari contatti e trattative con società interessate all’investimento o all’acquisto di torri KiteGen. Al momento (novembre 2009) WOW è l’unica società ad aver concluso un accordo.

Qualcuno avrà pensato a dei brevetti nel settore?

Le idee qui sono state esposte in modo davvero elementare ma per ottenere questi risultati, seppur ancora con dei prototipi, si sono dovuti sviluppare sistemi avanzati, che hanno richiesto anni di lavoro e ricerca nel campo dell’automazione, della meccanica e dei materiali. La Kite Gen Research S.r.l. ha al suo attivo diversi brevetti che la pongono in una posizione di primo piano nel settore.

Interessante, sono molte le società impegnate nella ricerca sull’eolico di alta quota?

In tutto il mondo, con soluzioni e maturità diverse, non ne conosciamo più di cinque. Anche Google, finanziando la Makani Power Inc. ha mostrato interesse nel settore, comprendendo l’importanza epocale del problema delle fonti energetiche: la Kite Gen Research S.r.l. è però partita prima e i suoi brevetti la pongono in una posizione di vantaggio.

È certo una tecnologia innovativa che richiede investimenti ad alto rischio: sono altrettanto alte le previsioni di resa nel medio periodo (5 anni)?

La resa economica sarà con tutta probabilità molto alta, considerato che questi impianti producono più del doppio dell’energia elettrica rispetto alle tradizionali torri eoliche. Infatti, a parità di potenza nominale installata e di sito, la centrale Kite Gen attingerà a venti molto più intensi e costanti e quindi, nel medesimo di arco temporale, lavorerà nelle condizioni ottimali con una frequenza molto maggiore rispetto alla torre eolica tradizionale. E’ stato infine immaginato un impianto in grado di produrre la potenza di una centrale nucleare media, 1 GW, ad un sesto del costo kilowattore nucleare attuale. In questo impianto, con 500/600 milioni di Euro, sarebbe possibile installare duecento aquiloni che, catturando l’energia eolica, farebbero ruotare un carosello circolare di 1500 m di diametro, in grado di produrre la potenza citata.

Come mai è nata WOW S.p.A.?

Per permettere ai piccoli investitori di partecipare a questo progetto: WOW nasce per comprare quote della Kite Gen Research S.r.l. la quale, anche grazie a WOW, potrà iniziare prima a preparare un vero impianto eolico.

Qual’è il core-business di Kite Gen Research S.r.l.? Come è organizzata? Quali sono i principali azionisti?

La KGR S.r.l. è stata concepita come una società contenitore (o scrigno) in cui depositare i brevetti inerenti la tecnologia KiteGen. Al momento (gennaio 2009) il principale socio (con la quasi totalità) della KGR è la società degli inventori. La KGR non è operativa, (non produce nulla, non ha dipendenti e non possiede immobili). Oggetto della KGR è lo sfruttamento economico, il mantenimento, lo sviluppo e la protezione dei diritti di proprietà intellettuale e delle opere di ingegno umano relative al KiteGen.

I brevetti durano venti anni: dobbiamo prevedere che, trascorso questo tempo dalla data di deposito dei brevetti, la KGR non abbia più un ruolo?

No. La società continuerà a brevettare le invenzioni che nel tempo verranno effettuate, a partire dalle migliorie sino ad eventuali nuove applicazioni.

Omissis

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Non c’è il rischio che, avendo una piccola quota, WOW venga marginalizzata in KRG?

Nel Codice Civile esistono delle garanzie per cui i diritti del socio, anche se residuale, vengono difesi.

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Dal punto di vista fiscale, quali sono gli obblighi che derivano, dalla mia partecipazione in WOW?

Se la partecipazione personale in WOW è inferiore al 20%, non è necessario indicarla nella denuncia dei redditi; sui dividendi si applica una tassazione del 12,5% (come su un qualsiasi titolo mobiliare) che viene versata allo stato direttamente dalla WOW. Le partecipazioni in società di capitali superiori al 20% vanno indicate in denuncia dei redditi e i profitti contribuiscono a creare imponibile.

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Cosa dovrei fare se volessi diventare socio?

Contattare il Presidente del Consiglio di Amministrazione della Wind Operations Worldwide S.p.A., Dott. Paolo Musumeci.

Dott. Paolo Musumeci c/o Wind Operations Worldwide S.p.A.
Corso Buenos Aires, 37
20124 Milano (MI)
Tel. +39 02 – 450 . 76 . 886
Fax. +39 02 – 421 . 08 . 307
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14 Luglio 2010

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